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ARJ21 生产现场。乔涛 李玉峰 冯新胜 摄
站在历史的新起点，航空工业党组遵照党和国家分两步走全面建成社会主义现代化强国宏伟目标，以建设新时代航空强国为己任，提出了“一心、两融、三力、五化”新发展战略。航空工业飞机全面承接新时代航空工业集团发展战略，以“结构统一、目标一致、要素承接、定位准确、特点突出、内容完整”为原则，对自身发展规划进行了系统梳理和体系完善，形成航空工业飞机发展规划体系架构。
领会战略新内涵，描绘未来新蓝图
战略是指引企业发展的纲领。航空工业在实现“两个一百年”奋斗目标的“大蓝图”中找准定位，在实现中华民族伟大复兴中国梦的“大棋局”中把握方向，审时度势、系统谋划， 构建新时代航空工业战略体系，是对新时代特征、新变革思想、新发展理念深入研究与思考的结晶。
当前，世界面临百年未有之大变局，变局中危和机同生并存，改革持续深化，颠覆式创新成为常态，新时代集团发展战略具有准确把握发展趋势、深刻洞悉发展内涵的时代特征， 体现了目标导向与问题导向相结合的设计思路，既有继承，更有发展，既有对发展历程的审视和评估，也有对未来路径的定位和规划。新时代集团发展战略聚焦强国、强军使命，构筑融合发展新模式，打造卓越核心能力， 确立了建设新时代航空强国的奋斗目标，阐明了航空工业支撑“世界一流军队”的时代担当和建成“世界一流企业”的迫切愿望，为未来发展指明了前进方向。
“航空报国、航空强国”的初心和使命，镌刻了我国航空工业从无到有、从弱到强步履蹒跚、坚定向前的发展历程，饱含了航空人矢志不渝的理想信念，彰显了航空人锐意进取的精神风貌，体现了航空人忠诚奉献的家国情怀，是新时代航空人奋发图强、攻坚克难，铸就强国利剑的精神灯塔。
“两融”的发展模式，是对标世界一流航空制造企业发展模式，实现产品协同创新、航空制造产业链配置资源的最佳方案。“两融”是打破军民分立界限，站在战略高度优化配置军民资源，构建一体化战略体系和能力的必然要求，是未来持续发展的根本动力。产业融合是发挥航空产业引领带动作用，推动产业结构拓展升级，形成航空工业与现代服务业交叉融合，产生复合经济效应的必然途径，是实现航空工业由“航空装备研发制造者”蜕变为“航空装备体系集成商”的核心环节。
“领先的创新力、先进的文化力、卓越的竞争力”的发展目标，是航空工业服务于国家战略的责任担当，是践行航空强国使命的主动作为。习近平总书记说：“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”“领先的创新力”是牵动企业发展全局的“牛鼻子”，航空工业把创新摆在第一位，将核心资源聚焦到创新上，通过创新培育发展新动力、塑造更多发挥先发优势的引领型发展，做到人有我有、人有我强、人强我优。“先进的文化力”是世界一流企业基业长青的基因，是企业对内凝聚人心，对外树立形象，在市场竞争中取得成功的制胜法宝。航空制造业是复杂的系统工程，必须在先进的文化理念引领下，推进内部高效协同、外部合作共赢。当前，新一轮科技和产业革命蓄势待发，西方大国和新兴经济体都瞄准未来产业制高点紧密布局，国际竞争环境更加激烈，要在严酷的竞争中取得突破，就必须具备与世界一流企业一争高下的领先的创新力，拥有凝聚人心和资源的先进的文化力，在全球高端制造业和核心技术领域形成卓越的竞争力。
“集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢”的发展路径，是贯彻落实新发展理念、创新发展路径的具体体现，也是关系航空工业发展全局的一场深刻变革。“五化”路径是具有内在联系的集合体， 从产业发展、管理变革、组织协同、资源配置等多个维度相互贯通、相互促进，形成全面建设航空强国战略目标的整体发展策略。航空工业将聚焦航空核心主业，注重价值创造，深化体制机制改革，塑造体系化发展模式， 推动全球资源配置，牢牢掌握产业发展的主动权，推进企业走上高质量发展轨道。
 试飞站党员突击队。乔涛 李玉峰 冯新胜 摄
张晨光劳模创新工作室。乔涛 李玉峰 冯新胜 摄
承接战略新要求，谋划发展新规划
知行合一，贵在行动。航空工业飞机将全面承接新时代航空工业发展战略，准确把握航空强国建设方向， 大力推动转型升级，持续提升治理水平，不断增强核心竞争力，将深化改革、创新发展贯穿始终，在智慧管理、智慧运营、智能制造的全要素中，融入高质量发展的创新性内涵和动态化主题，为“全面建成世界一流军队”提供强大的空中装备支撑，努力建成绩效卓越、世界一流的新时代创新型航空工业企业。
遵照“一心”的战略主旨，航空工业飞机确立了“一心使命”的规划总纲，包含政治统领、航空报国、航空强国三项承接要素，从公司前进方向、发展大局、目标落实出发，强调在航空工业集团党组的正确领导下， 不忘初心、牢记使命，担当责任，为建设新时代航空强国持续贡献力量。
全面承接航空工业发展战略，航空工业飞机未来发展将融合贯穿“两线融合”，用“两融”思维构建新发展模式，用改革创新思维解决发展问题， 推动企业转型升级，提升核心竞争力。
遵循航空工业战略愿景，航空工业飞机致力于建设创新型航空工业企业，以管理基础、运营体系、制造能力为出发点和落脚点，用深化企业改革和高端能力建设，从企业内涵升级上实现智慧管理、智慧运营、智能制造， 持续增强企业的创新力、文化力、竞争力，提升发展“软实力”，把握发展主动权，占领发展制高点。
通过对“五化”战略路径的学习研讨，航空工业飞机结合自身现实需求与未来发展目标，进行了要素组合，形成了包含政治保证强化工程、产业布局优化工程、航空产品升级工程、核心能力提升工程、科技创新领先工程、人力资源开发工程、精准管理强基工程、智能制造建设工程、供应链优化工程、深化改革攻坚工程等十个方面、35个项目的改革发展举措，精准发力， 靶向施策，着力改善短板，扩大能力优势，培育形成企业未来发展的新动能，为建设新时代航空强国添砖加瓦。
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