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驼峰通航总经理:用营销撬开大众市场(2)

时间:2015-05-20 12:23来源:中国通航网 作者:航空
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  产城:但这些通航公司未来可能会与驼峰公司形成竞争关系,您如何看待?

  车天发:与驼峰通航形成竞争是无可厚非的,市场的存在就意味着竞争,就会有优胜劣汰。举个现有的例子来说,国内有200多家通航公司,其中大部分公司的前身是国有企业,以目前的情况来看,像我们这种新生的通航公司在一定程度上运营得比他们还好些。竞争令大家相互促进,只有通过相互学习和促进才能进步,如果四川只有驼峰航空一家,我认为我们一定做得没有现在这样好。同时,我也并不避讳和员工们谈到其他的通航公司,并且希望他们看到并学习其他通航公司做得好的地方。

  互相竞争更带来了许多不同寻常的合作机会,例如四川西华通用航空公司与中航工业公司合作,引进完全国产的AC311直升机,这对于整个通航产业发展有好处。大家一起努力,才能促成通航产业的持续发展。

  产城:去年,驼峰通航与四川其他9家通航公司一起发起成立了四川通航协会,能介绍一下相关情况吗?

  车天发:在美国,航空是以协会形式进行管理的,这就足以看出协会的作用。有了四川通航协会,未来我们就可以以协会形式与政府对话。同时,协会可增进川内通用航空信息的交流,推进资源共享,促进企业合作,推动四川地区乃至西南、甚至全国的通用航空产业发展。目前通航产业还面临“前景广、瓶颈多”的挑战,因此,我们希望能为通用航空的发展献力献策,推动行业健康快速发展。

  他山之石,创新不止

  产城:通航产业在我国尚处于起步阶段,作为业界人士,您如何看待中国通航产业的现状与未来?

  车天发:2010年,国务院印发文件表示大力发展通用航空产业,距今已有五年时间,但是这五年里,国内通航产业的发展并非想象中那么快,飞机的数量增长也比较慢。

  美国目前的通航与民航的比例是8:2,我国的现状是9:1,但是民航占9,通航占1,所以,中国通航产业的发展潜力是巨大的。

  产城:今年3月,您曾去美国考察,此行有哪些心得体会?

  车天发:美国的现状可以称得上能够自由飞翔,他们的通航产业至今已拥有百年历史,管理体系相对规范。令我感受到的最大差异是美国的机场,首先,美国的机场是由政府建设的,航空公司可以直接进入运营,再者,他们的机场是混用的,也就是民航与通用航空公司在一起使用,令人震撼。美国现有近2万座机场,每座机场由10到20家通用航空公司运营。这样的模式减少了航空公司的运营成本,同时机场的利用率也提高了。整个机场秩序井然,按照时间申报飞行即可。没有必要一个通航公司建几个机场,这样实际上加大了成本,浪费了资源。

  产城:在这方面,我国目前的情况如何?

  车天发:我国的通用机场以及基地大多是通航公司自己投建的,国家出台的政策目前也鼓励这样的行为。

  据我所知,部分通航公司由于没有自己的基地,寄放在中国民航飞行学院新津分院的机场,就有种寄人篱下的感觉,因为必须要等别人空出来的时间才能安排你的飞机飞行,对于公司发展不利。

  所以,从短期来看,企业要想发展壮大,就必须修建自己的基地,但自建机场又会给企业带来很大的压力,所以从长远来看,又不利于产业的健康持续发展。


 
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